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教会如何做好探访事工(二): 设置探访事工部和装备队员

教会如何做好探访事工(二):  设置探访事工部和装备队员 关怀帮助

笔者在《教会如何做好探访事工(一):认识探访事工的意义和类别》一文,已经探讨了教会为什么要开展探访事工(“探访事工的意义”)和探访事工应当做些什么(“探访事工的类别”)。此文,将讨论教会如何实际开展探访事工。笔者认为教会要做好探访事工,应该从以下几项实际工作入手:

一、列入整体事工规划。

笔者在前文提出:“探访事工是教会不可或缺的主要日常事工之一,它关系到一间教会是否能够健康增长;这项事工开展情况也是衡量一间教会成熟程度的重要指标之一。”

从教会探访事工的意义和类别来看,探访事工涉及的范围十分广泛,与教会其它圣工有着千丝万缕的关联,是教会整体事工的主要和重要组成部分。从而,教会无论在制定长期事工规划,还是进行近期事工计划和安排时,切不可忽视探访事工,必须将探访事工列入教会整体事工规划和事工日程;并作好探访事工所需经费的预算,保障探访事工的日常支入。

二、设置探访事工部门。

教会探访事工涵盖了病患关怀和灾难关顾、临终关怀和高龄关顾、传福音、栽培徒信和训练门徒等等圣工。从探访事工所承载的工作任务和其重要性看,教会必须设置探访事工部门,由该部门具体组织、计划和实施探访事工。

毋容置疑,绝大多数教会都设有探访事工部(或“组”),然而,部分教会探访事工部门有名无实,或不能有效发挥其作用;某些由平信徒创建且起步较晚的堂会,尚未组建探访事工部门,以至探访工作处于一种临时的应需状态。故此,各地教会应该检讨本堂探访事工团队的建设情况,没有组建的应当及时组建,不完善的应当及时完善,需要加强的及时加强。

三、委任探访事工主管。

教会在设立探访事工部门的同时,必须委任探访事工部门主管人员,并明确其工作职责。笔者建议,探访事工部门的负责人由教会专职传道人或专职行政管理人员担任或兼任。教会委任探访事工负责人有如下几点好处:

一是能够确保探访事工顺利有序地开展。探访事工负责人可以就本堂的探访事工作出具体的规划和安排,可以有组织有计划地招募、培养和训练探访事工部成员,并全面开展探访事工。

二是可以保证及时有效地出访。当信徒有探访需要时,可以直接与负责探访事工的同工联系,负责同工可以及时带队或安排队员出访。同时,避免了有探访需求的信徒总是找教会主要负责人或不知找哪位牧长同工的现象,这不仅减轻教会主要负责人的工作压力,而且,保证了教会快速出访。

三是保证有效完善探访事工和拓宽探访范围。有专人负责探讨事工,就有人不断地总结探访事工经验,负责克服探访事工中的不足,看到探访事工的需要,进而保证切实有效地改进探访事工,提高探访成员的素养,以及拓展探访事工范围。比如,随着教会探访事工的进展,可以尝试开展临终关怀或高龄老人关顾等对探访人员的生命和技能要求较高的探访事工。

四、装备探访事工人员。

教会探访事工,虽然,教会肢体人人都可以参与,人人也都有机会参与,并且要求人人都应当参与,但是,不是人人都懂得如何参与,也不是平信徒人人都有能力参与的。因为,探访人员必须具备以下基本的素养:

一是具有较丰盛的属灵生命,愿意委身教会探访事工。

二是具有较丰富的属灵知识,能运用神的话安慰他人。

三是掌握探访事工基本细则,在探访中做到有礼有节。比如,去医院探访病人时,应当低声交谈和祷告,逗留的时间也不宜过长;非紧急探访必须避开进餐时间:进餐时间探访会给被探访者带来压力和麻烦,因为若留探访人员吃饭,却没有足够的饭食,不留探访人员吃饭,其心中又过意不去;不可在休息时间去探访,以免影响被探访者和其家人休息;不可以独自去探访年龄相仿的异性肢体;探访生病或受灾的肢体时,不可以一开口就说探访对象犯罪了,吩咐其悔改,应当懂得做聆听者,应当有同理心……等等。

四是有的探访需要掌握必要的辅导和相关的专业知识。比如,针对临终关怀和高龄老人关顾的探访,需要有一定的辅导和护理方面的知识,了解临终病人或高龄老人的心理,懂得如何去安慰临终病人,如何与高龄老人沟通,如何照料病人或老人;对情绪忧郁或精神轻度错乱的病人,懂得分辨是被鬼附还是精神问题,了解辅导忧郁症病人的基本知识和技巧,懂得建议其转介。

以上种种都需要对探访人员进行装备和训练。当然,对普通探访人员的装备,可由有探访经验的同工在出访过程中,直接向探访队员传授。但临终关怀和高龄老人的关顾、忧郁症患者的辅导等专业性较强的探访,需要进行专业培训。若本堂会有这方面的资源,可以由本堂会组织探访人员培训,若没有这方面的资源,就应当将从事某种特殊探访事工的人员输送到其它堂会或机构接受装备。

五、招募探访事工新人。

一方面,探访事工是一项长期的教会日常事工,这项事工将一直延续到主耶稣基督的再来,因此探访人员会有不断的新老更替。另一方面,绝大多数教会都会不断增长,因此,探访团队也要求有新成员陆续加入,而且对探访人员的素养要求也会不断的提升。从而,每一间教会都要不断地招募和训练新的探访人员。笔者看到某教会的做法是:教会探访事工的负责同工或探访队员,在出访期间,常常邀请非探访队员参与,从中发现对探访事工有负担的信徒,然后留心培养,待其具备一定基础后,鼓励其委身教会探访事工,招募为探访队员。

六、同工人人积极参与。

虽然,教会设有专门探访事工部,也要求由主要或重要同工专门负责,但是,探访事工是教会全员都应当参与的工作,从而,教会同工更要积极主动参与。其实,教会的所有圣工,都是执行按恩赐分工,但又必须互相协作的原则。

以上文字是笔者在教会事奉中的一点肤浅看见;愿这点拙见,能够在这次福音时报发起的教会探访事工之探讨中,起到抛砖引玉的作用。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系湖北一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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